佩玛 2022年年会

薪酬趋势——在招聘和保留方面的挑战正促使组织评估他们的薪酬战略. 组织今年做了哪些不同的事情来保持竞争力? 在炙手可热的劳动力市场中，总报酬的角色发生了怎样的变化? 企业为了吸引和留住人才，采用了哪些独特的策略和策略? 在虚拟劳动力的现实中, 远程工作的发展如何影响组织的招聘计划和总奖励经验?

奖励你的才华和对员工利益的影响——奖励你的员工对保留员工至关重要，目前的招聘环境竞争非常激烈. 这种环境是否促使你改变员工福利以使其更有回报? 除了薪酬，你是否制定了特定的计划或福利来留住关键员工? 为了留住现有员工，你是否发现了一些新的福利? 新法律对你的福利有何影响? 办公室和商店的福利是否有所不同, 或者在那些能和不能远程工作的人之间? 哪些是有效的，哪些是无效的?

营销支点-你认为对凯时新版app的客户和主要行业的营销渠道有什么趋势? 传统的印刷广告、贸易展览和直接邮寄方式还有价值吗? 凯时新版app是否已经进入了只有互联网数字视频的时代? 你们的营销资源配置是否与大流行前有所不同? 你提供给销售人员的资源是如何发展的——宣传册、ipad /平板电脑等等. 一瓶上好的波旁威士忌仍然是一种有效的营销工具吗?

领导力有时感觉很自然, 但这并不容易——在这个关于领导力的讨论中, 凯时新版app将会认识到, 完善, 并学习规划一些核心工具，以创建一个高效的团队. 无论顺境逆境，都会陪伴着你. 使用下面的TED演讲链接(观看时间少于20分钟)，凯时新版app将就如何创造目标交换意见, 产生热情, 增加凯时新版app组织的参与度. 圆桌会议前的作业: *请在会议前观看TED演讲 TED演讲环节.

它们适用于你吗? 你的组织? 你如何从这一课中学习如何激励那些你领导的人，并使它变得生动起来? 在你的业务中，你是如何沟通的? 您发现哪些软件或其他资源有助于您打击网络安全威胁的努力?